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海达塑机:行稳致远 以企业质量立身

来源:宁波塑机协会 时间:2022-05-11

流水下滩非有意,白云出岫本无心

——《增广贤文》


宁波市海达塑料机械有限公司诞生于1992年。创办初期是利用一家闲置多年且占地4.5亩,建筑面积2000平方的镇办小厂。董事长蒋忠定从农民成长为大队党支部书记、又调任工办主任,最终临危受命,成为“初代”海达的厂长。80年代的中国,是典型的短缺经济,没有卖不掉的,只有生产跟不上的。制约经济增长的不是市场,而是产能,政策给予农村空前的自由和优惠。被历史和命运一同裹挟的海达和蒋忠定以“流水无意”的初心赤膊上阵,没有启动资金,没有设备,通过项目横联,寻找合作伙伴,以“借梯登高”,捷径发展。


当大多数人被火红异常的巨浪搅得惊叫连连时,蒋忠定一直是冷静清醒的,他将好不容易借来的启动资金的一大半都投入了技改,技改就是加固海达这支“小舢板”。独一无二的时代机遇掀起的浪有多高,在其中倾覆的船就有多惨烈。其兴也勃,其亡也忽,曾占农村总产值半壁江山的镇办企业犹如昙花一现,一个接一个倒下。海达却稳稳抵达改革的彼岸,1999年,海达成功转制为民营企业,以全新的身份上市场搏杀。


善弈者通盘无妙手


真正会下棋的人,并不是靠一招制敌,反而是招招稳扎稳打,步步为营。看似平淡无奇,但是积胜势于点滴、化危机于无形,最终赢得稳稳当当。高手的战略,在于稳定性和可持续性。海达就是始终在追求一种高质量发展,第一重质量是商品质量,这决定了它能不能在“饮冰”的市场上活下来。第二重是工作质量,将产品以最经济的方式生产出来,高质量满足客户需求,蒋忠定将它总结为“性价比”,“性价比”高的产品,走到哪里都是王者。最后一重质量便是经营质量,企业质量,意味着无论外部环境如何变化,企业都能敏锐反映,迅速调整,稳坐钓鱼台。


2022年,即将迎来海达成立30周年,几十年如一日孜孜不倦追求这三重质量的海达,在全体员工的共同努力,已发展成为占地面积300多亩,建筑面积12多万平方米,年销售10亿多元的现代化塑机生产企业。目前企业综合实力笃厚,企业整体发展状态优良,抗风险能力强劲。


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非淡泊无以明志 非宁静无以致远

——诸葛亮


大道至简,30年弹指间,海达最终沉淀下来的企业文化是人——充满兴奋感和使命感的员工和爱护员工、心怀天下的企业家。自强不息,务实创新,稳健经营,追求永续,以人为本,大胜在德,诚勤创业,惠家报国。32字企业文化刻在公司大门上,也刻在每一个海达人的心头,如果这还无法直观地触摸到这个企业的脉搏,那么,简简单单一组数据和一个习惯,也能说明海达的底气与自信。


一组数据

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500多名员工,300多户家庭。一家人都在海达工作的情况不胜枚举。

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员工几乎人手一辆私家车,公司配置了人手一个车位,每个车位带车棚的那种。

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在海达工作了30年的员工有35名。工作超20年的员工占30%,工作超10年的员工占60%——70%。

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科研人员的比重占到全部员工的30%。

0裁员,0拖欠工资。即使是2008年最严峻的经济危机时,海达也不裁员,办厂30年来从不迟发员工工资,员工的年终奖都在当年内发放,从不拖延到年外。


一个习惯

火车跑的快,全靠车头带。蒋忠定便是海达的定海神针,他至今仍保持着最质朴无华的两点一线的生活工作习惯。周一至周日7点半,准时出现在公司,下班后就是回家。对他来说,生活就是工作,工作就是生活。公司就是家庭,家庭就是公司。他不是神秘莫测的领导者,见一面还得预约,他很好找,每个员工都可以与他自如地谈心。

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竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。

回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴。


海达,驾海笃行30载,

无论到达哪番辉煌,

仍以一片赤子之心,

笑迎下一个30年,

乃至百年!

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