1、根据PMC的生产计划组织员工按时达成生产任务；
2、指导技术员对注塑车间的生产工艺进行持续优化；
3、负责机器设备和模具的常规保养；
4、新产品与样品的制作以及生产参数表的制定；
5、合理安排生产，提高生产效率和原材料利用率，降低生产成本的投入；
6、部门规划：工作的统筹安排、班组人员规划，以达到有效利用资源的目的，以及在目前工作基础上进行长远规划；
7、负责车间安全生产及6S工作。
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