协助生产经理完成所负责车间生产任务及各方面管理。 协助生产经理制定生产车间的工作计划。 根据生产计划下达的生产任务，并保证按质按量完成。 定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。 配合工程部进行新产品试产，对工艺流程做改良建议。 与物料人员一起监督物料情况，督促当日成品和不良品及时入仓。 安排机器保养人员对机器进行定期保养，以确保生产正常运作。 督促属下严格执行 5s车间管理规定 。 提前做人员储备，培训初级管理人员， 加强员工的培训工作， 确保人员充足。 了解员工心态， 解决员工在生活、 工作上遇到的困难 、增强员工的归宿感。 积极主动检查每组之设备、物料、 消防设备的摆放和完整有效，消防通道是否畅通。 定时召开生产安全培训会议，对部分易造成工伤之工位做专业培训，并对机器进行定时检查，防止工伤事故的发生。 完成上级交代的临时任务。
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